第三节 企业财务管理的目标
一、 财务管理目标的概述
财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。在充分研究财务管理活动客观规律性的基础上明确理财目标,是财务管理的一个重要理论问题。
研究理财目标最重要的是明确财务管理所要达到的总体目标,即企业全部财务活动需要实现的最终目的。总体目标不同于分部目标和具体目标。
企业财务管理的总体目标如何确定?总结国内外的历史经验,应该是经济效益最大化。以经济效益最大化为理财目标是由我国经济建设的方针决定的,也是由经济效益同财务管理的密切联系决定的。
二、 实现财务目标的若干具体目标
对以提高经济效益作为理财目标,人们的认识似乎并无分歧,但是对如何实现经济效益最大化在看法上并不一致,实际上存在一个认识不断提高的过程。它反映人们由不正确到正确、由不完全到比较完全的看法。
(一)产值最大化。
它是一种误识,因为追求产值最大化就不可能是经济效益最大化。对此要理解一味追求产值最大化可能产生的弊病。
(二)利润最大化。
由产值最大化转变为利润最大化,这是一个进步,但利润最大化又有其局限性。在这里还应弄清单纯追求利润最大化的缺陷。
(三)资本利润率最大化或每股利润最大化。
资本利润率同普通股每股利润在实际上是一致的,前者可理解为每百元资本为分母来表示的,后者实际上是以每股的资本额为分母来表示的。资本利润率指标比利润额指标更科学一些,但据以进行考核时,往往会忽视资产增值问题,容易使企业片面追求利润,甚至使资产虚估、利润虚增。这正是我们一些企业在承包经营中产生的追求短期利益的行为。因而是不可取的。
(四)企业价值最大化或股东财富最大化。
西方财务管理目前所提的理财目标即企业价值最大化或股东财富最大化。这一观点中包含企业既要获得盈利,又要实现资产增值,归根到底,只有企业净资产增加了,即股东财富增加了,才是投资者追求的最终目的。要衡量企业价值或股东财富的多少,一个办法是进行资产评估,看看企业实际资产价值是多少;另一办法是股票上市,看看股票市场价格的高低,好由金融市场来对企业资产进行评价。要实行这两种办法并不容易。
事实上,西方财务管理的目标也经历了由利润最大化,到每股利润最大化,再到企业价值最大化或股东财富最大化的演变。
此外,还要理解如何正确处理追求企业经济效益和履行社会责任的关系问题。
第四节 企业财务管理的原则
首先要对财务管理原则有一个总括的了解。财务管理的原则是企业组织财务活动、处理财务关系的准则,它是从企业财务管理的实践经验中概括出来的、体现理财活动规律性的行为规范,是对财务管理的基本要求。
对各项原则大体上要把握以下三个方面:
这一管理原则的基本含义是什么;
为什么要贯彻这一原则;
财务管理工作中如何具体体现该原则的要求。
一、资金合理配置原则
所谓资金合理配置,就是要通过资金运动的组织和调节来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。资金合理配置是企业持续、高效经营的必不可少的条件。在财务管理工作中,要把企业资金合理地配置在生产经营的各个阶段上,并保证各项资金能顺畅运行。
二、收支积极平衡原则
资金收支不仅要在一定期间总量上求得平衡,而且要在每一时点上协调平衡。资金收支的平衡取决于购产销活动的平衡,它能对各项生产经营活动以积极的影响。
三、成本效益原则
所谓成本效益原则,就是要对经济活动中的所费与所得进行分析比较,对经济行为的得失进行衡量,使成本与收益得到最优的结合,以求获得最多的盈利。实行成本效益原则,是直接与企业理财目标联系着的。只有实行成本效益原则,才能提高企业经济效益,使投资者权益最大化。
四、收益风险均衡原则
所谓收益风险均衡原则,是指对每项财务活动要分析其收益性和安全性,使企业可能承担的风险与可能获得的收益相适应,据以做出决策。在市场经济条件下风险与收益同在,风险要得到补偿(否则人们便不愿承受风险),是财务管理处理风险问题的依据。
五、分级分权原则
总的要求是,在企业总部统一领导的前提下,合理安排企业各级各单位和各职能部门的权责关系。分级分权原则是民主集中制在财务管理中的具体运用,是调动各级各部门积极性的有效措施。财务主管部门要协助企业领导,适应企业组织结构,规定财务管理的职责和权限,核定经济指标,定期进行考核。
六、利益关系协调原则
利益关系协调原则,就是要利用经济手段协调财务活动涉及的各方的经济利益,维护其各自的合法权益。财务关系为资金活动中产生的关系,大部表现为经济利益关系。
财务管理原则是从大量财务管理活动中概括出来的规律性的要求,在以后各章的学习中再联系这些原则加深理解。