06962工程造价确定与控制_小抄8

22、招标控制价应用中应注意的主要问题

   （1）国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标，并应编制招标控制价

   （2）招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核

   （3）投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝

   （4）招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托，具有相应资质的工程造价咨询人编制

   （5）招标控制价应在招标文件中公布，不应上浮或下浮，招标人应将招标控制价及有有资料报送工程所在地工程造价管理机构备查

   （6）投标人经复核认为招标人公布的招标控制价未按照《计价规范》（GB50500--2008）的规定进行编制的，应在开标5日向招投标监督机构或（和）工程造价管理机构投诉

23、投标报价编制的基本程序：研究招标问价；收集基础资料；复核工程量清单；确定分包项目，组织分包询价；编制施工组织设计或施工方案，计算施工方案工程量；计算初始投标报价；项目资金流动及工程成本分析；投标报价策略及最终报价的确定等

24、投标报价策略及最终报价的确定

    （1）不平衡报价法    不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价在总价基本确定后，通过调整内部各个项目的单价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的方法。具体操作方式如下：

       ①能够早日结算的项目，如前期措施费、基础工程费、土石方工程费等可以报得较高，以利资金周转。后期工程项目（如设备安装、装饰工程等）的报价可适当降低

       ②经过工程量的核算，预计今后工程量会增加的项目，单价适当提高，这样在最终结算时可多赚钱，而将来工程量有可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大

       ③设计图纸不明确，估计修改后工程量要增加的，可以提高单价，而无法估计修改后工程量是增加还是减少的，则可以降低一些单价

    （2）多方案报价法

    （3）增加建议法

（4）突然降价法

25、 可调合同价的调整因素一般包括以下几方面：

（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

（2）工程造价管理机构的价格调整

（3）经批准的设计变更

（4）发包人更改审定批准的施工组织设计（修正错误除外）造成费用增加

（5）双方约定的其他因素

26、签证是专指在工程建设的施工过程中，发、承包双方的现场代表（或其委托人）对发包人要求承包人完成合同内外的额外工作及其产生的费用做出的书面签字确认凭证。（概念）

   签证是施工过程中的例行工作，是合同双方协商一致的结果，是双方的法律行为。（性质）

   签证一般可直接作为工程价款结算的凭证。（作用）

27、工程价款的结算方式

   （1）按月结算即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法

   （2）分段结算即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款，具体划分在工程中明确

   （3）目标结款方式：即在工程合同中,将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以业主验收控制界面作为支付工程价款的前提条件

28、工程进度款的修正

在对以往历次已签发的进度付款证书进行汇总和复核中发现错、漏或重复的，监理人有权予以修正，承包人也有权提出修正申请。经双方复核同意的修正，应在本次进度款中支付或扣除

29、计价规范相关规定

（1）若施工中出现是狗狗图纸（含设计变更）与工程量清单项目特征不符的，发、承包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单项目的综合单价

（2）因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方法确定：

①合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定

②合同中类似的综合单价，参照类似的综合单价确定

③合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行

（3）因非承包人原因引起的工程量增减，该项工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；该项工程量变化在合同约定的幅度以外的，其综合单价及措施项目费应予以调整。

若合同未作约定，可按以下原则办理：

①     工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，其综合单价不做调整，执行原有综合单价

②     当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以上，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价以及对应的措施费（如有）均应作调整。调整的方法是由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整

30、索赔费用的确定

（1）       索赔费用的组成

人工费+材料费+施工机械使用费+分包费用+工地管理费+利息+企业管理费+利润

（2）       索赔费用的计算方法

①     费用法：又称为总成本法，是指当发生多次索赔时间以后，重新计算出该工程的实际总费用，再从这个实际总费用中减去投标报价时的估算总费用，计算出索赔值的方法

②     修正总费用法：是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上，去掉一些不合理的因素，使其更符合实际情况

③     实际费用法：又称为分项法，是按每个索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值的一种方法

31、世界银行工程造价的构成

（1）       项目直接建设成本  如：土地征购费和场外设施费

（2）       项目间接建设成本

（3）       应急费，包括：未明确项目准备金、不可预见准备金

（4）       建设成本上升费用