第十二章
1、 建筑产品质量又叫 (工程质量) 是指建筑产品达到能满足社会和人 , 民需要的标准所具有的特性。
2、 狭义的质量是 (产品质量) 广义质量指一切质量, (产品质量) , 包括 、 (服务质量)及(工作质量)等。
3、 质量管理的发展阶段:①质量检验管理阶段②统计质量管理阶段③ 全面质量管理阶段。 4、 全面质量管理的基本观点有:①用户第一②全面管理③预防为主④ 重视过程控制⑤让数据说话⑥工作原理。
5、 (检测计量工作)是保证工程质量和产品质量的重要环节,是贯彻 各项技术标准的重要手段。
6、 重大事故分四个等级。
7、 为便于工程质量平定,需将项目划分为(分项工程)(分部工程) 、 、 (单位工程) 。其工程质量等级均分为“合格”和“优良”两级。
8、 全面质量管理的统计分析方法:①排列图②因果分析图③频数分析 直方图④控制图⑤分层法⑥相关分析图⑦统计调查表
9、 (控制图方法)是典型的动态分析法。 (分层法)也称分组法和分类 法。调查表又称(检查表)(核对表)(统计分析表) 、 、
第十三章
1、 建筑企业管理是对企业生产中的(全部技术活动过程)和(技术工 作中的各种要素)进行科学管理的总称。
2、 技术管理的任务:①正确贯彻执行国家的技术政策和上级发布的有 关技术工作的指示、决定、规范和标准②研究、认识和利用施工生 产的技术规律,科学地组织各项技术工作,全面提高经济效益③建 立和完善技术制度和技术责任制,为建立良好的技术工作秩序提供 保证④充分发挥技术人员和广大职工在技术工作中的积极性,加强 技术教育,不段提高技术水平⑤开展科学技术研究及技术革新、技 术革命、加快科研成果、技术成果的应用⑥作好技术情报、技术档 案工作⑦从技术上采取措施,保证实现安全生产和文明生产。
3、 技术管理的内容:技术管理的基础工作) (技术管理的基本工作) ( 和 。
4、 技术管理的基本工作包含: (施工的技术准备工作)(施工过程的技 、 术工作)(技术开发和更新工作) 、 。
5、 职工的技术素质是提高企业技术管理水平的基础。
6、 劳动工资管理的原则:①依法办事②把职工生活水平的提高建立在 发展生产、提高劳动生产率的基础上③深入调查,按施工生产的技 术内容和要求,以及技术水平的提高和工艺的改进来进行劳动分工 和调整劳动组织④贯彻按劳分配原则,采用能体现此原则的工资形 式,以利于鼓励职工的生产积极性和加强职工的团结⑤加强思想政 治工作,把物质鼓励和精神鼓励结合起来⑥劳动定额的制定要贯彻 平均、先进的原则,既反映先进的施工生产技术和经营管理水平, 又要使大多数职工经过努力能够完成或超额完成。
7、 建筑企业中存在着(固定工资)(合同工资)(临时工资)及(农 、 、 村建筑队伍)等工资用工制度。
8、 合同制工人分(城镇合同工)和(农民合同工) 。
9、 工资形式分(计时工资)和(计件工资) 。
10、 计件工资的具体形式有:①直接计件工资制②累进计件工资制③计 件奖励工资制④超额计件工资制⑤包工工资制⑥辅助形式:奖金和 津贴。
11、 工资制度包含:①等级工资②结构工资③浮动工资④岗位工资。
12、 材料管理的任务:①保证供应②加快周转③降低消耗④节约费用
13、 料按作用分类:材①主要原料②半成品③辅助材料④燃料和动力⑤ 工具和机械配件。 14、 建筑材料储备包括:①经常储备②保险储备③季节储备④经济储备
15、 机械设备保养分: (例行保养)和(定期保养)