虚拟企业主要形式:虚拟生产、虚拟开发、虚拟销售、虚拟管理、虚拟服务。
1、企业财务管理:是指企业为实现企业价值的最大化,对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划、组织、协调、控制管理的总称。
企业财务管理内容:企业的生产经营活动在工业企业主要表现为供应、生产和销售活动;在商品流通企业主要表现为购销和储运活动。企业的生产过程,一方面表现为实物形态的物质运动;另一方面表现为价值形态的资金运动。企业资金运动构成了企业经济活动的一个独立方面,与其他各方面发生一定的经济联系。企业财务管理的实质就是企业在生产经营过程中的资金运动及其所体现的经济关系。
3、财务管理的目标:
(1)利润最大化
(2)股东财富最大化
(3)企业价值最大化。
4、财务管理的原则:
⑴系统原则
⑵平衡原则
⑶弹性原则
⑷比例原则
⑸灵活性原则
⑹优化原则
财务管理的方法:
(1)财务预测方法;
(2)财务决策方法。
(3)财务计划方法;
(4)财务分析方法。
【选择】确定财务计划指标的方法有:平衡法、因素法、比例法、定额法。
【选择】常用的财务分析方法有:对比分析法、比率分析法、综合分析法。
投资决策的一般程序:
(1)市场分析与预测
(2)确定投资项目的约束件
(3)设计投资方案
(4)对投资方案进行可行性研究。
(5)确定投资方案
(6)投资决策的跟踪与检查。
对投资方案进行效益评价一般分为以下步骤:
(1)估算出投资方案的预期现金流量。
(2)估计预期现金流量的风险
(3)确定资本成本的一般水平。
(4)确定投资方案的收入现值。
(5)通过收入现值与所需资本支出的比较,决定放弃或采用投资方案。
网络时代的企业财务管理应具备的观念:
(1)泛财务资源观念。
(2)人本化理财观念。
(3)风险理财观念。
(4)信息理财观念
6目前企业的融资方式主要有:
(1)吸收直接投资
(2)发行股票
(3)发行债券
(4)银行借款
(5)商业信用
(6)租赁融资
(7)内部积累。
利润管理主要涉及三个方面:
(1)目标利润规划
(2)股利政策制定
(3)利润分配管理
23、网络财务:是基于互联网/企业内部网技术,以财务管理为核心,业务管理与财务管理一体化,支持电子商务,能够实现各种远程操作和事中动态会计核算与在张财务管理,能够处理电子单据和进行电子货币结算的一种全新的财务管理模式.。
24网络财务的内涵:是基于Internet/Intranet技术,以财务管理为核心,业务管理与财务管理一体化,支持电子商务,能够实现各种远程操作和事中动态会计核算与在线财务管理,能够处理电子单据和进行电子货币结算的一种全新的财务管理模式。应从以下几个方面理解网络财务的内涵:
(1)它所指的“网络”概念既非企业传统的自成体系的局域网或广域网,也非单纯的因特网Internet,而是Internet/Intranet相互协同形成的开放式网络。
(2)网络财务并非单纯的财务系统,而是以财务管理为核心、业务管理与财务管理协同的综合系统。
(3)网络财务是企业级的财务应用而不是部门级的财务应用,它实现了集团型企业对分支机构的集中式财务管理。
(4)网络财务是为把网络技术与财务管理方法结合起来的一种新的财务管理模式。
成本控制的概念及其内容:成本控制是在成本形成过程中,按照既定的目标成本,对形成成本的诸因素进行规划和限制,目的是把生产耗费限制在预测定的范围内。
成本控制的内容主要是:
(1)控制资源耗费。
(2)控制费用开支。
(3)控制生产经营过程
25、网络财务的特点:⑴实现企业财务与业务的协同①财务与内部业务的协同②财务与外部业务的协同⑵实现在线、移动办公⑶实现会计工具和财务介质电子化⑷提供“个性化”财务信息⑸实现远程处理、集中监控、动态管理⑹提供网上理财功能。
26、实施网络财务的意义:
⑴网络财务拓展了财务管理的空间。
⑵网络财务加快了财务管理时效。
⑶全新的运作方式提升了企业财务管理的效能。
【简答】企业实施网络财务要解决的问题。
(1)互联网的社会环境、基础设施的配套和完善。
(2)从传统财务模式向网络财务模式的转型。
(3)制定合适的网络财务制度。
(4)财务管理信息化的规划与实施。
(5)对投资与资源的保护。